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一是优化工作体系。对标“141”体系改革部署,搭建“一中心、四板块、一网格”组织架构,调整职能职责和人员配置,划分小区网格112个、微网格529个,同步推进网格党组织建设全覆盖,统筹294名在职党员进网入格。二是细化核心绩效。梳理一级核心业务16项,分解二级核心业务146项,推进具体业务模块、事项到岗位、到人员。动态开展基础数据采集核录,积极谋划“廉租房转租清退”一件事。三是强化实质运行。成立工作专班,建立完善工作机制,推动“141”体系实质化运行。落实网格“6+1”任务清单,开展人员培训25场次,培训551人次,现场解决问题30余项。
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