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【基层治理优秀案例】汪家桥社区:党建统领聚合力 “梯”升居民幸福感

7月18日,大竹林街道举办“党建统领·基层治理”案例大赛暨小区党组织书记擂台比武活动,6个社区各派出2名党组织书记参加。今日,我们为大家分享的社区优秀案例来自汪家桥社区。
基层是党的执政之基、力量之源。汪家桥社区发挥基层党组织战斗堡垒作用,通过党建统领,汇聚各方力量,在汪家桥小区率先开展老旧小区电梯加装试点工作。
汪家桥小区系农转非安置房小区,竣工于1998年,因修建年代较早,功能配套设施不健全,属于典型的老旧小区。
小区内共有7栋楼房、18个单元,均是8-10层老楼梯房,涉及户数564户,居民1300余人,老年人占比70%,出门不易、回家更难成为常态。
小区受楼房空间规划、建筑结构、配套设施等因素制约,没有预留电梯井道位置,场地狭窄,很难找到增设电梯井道的空间。加之居住人员结构复杂,有加装电梯意愿的多为老年群体、本地住户、高楼层住户,而年轻群体、出租户、低层住户因担心电梯安装后会影响采光、通风和房屋价值等各种原因安装意愿较低。
社区成立以社区党委书记为组长的工作专班,统筹汪家桥小区加装电梯安装的指导协调、进度督导、政策解释、方案细化等工作。通过定期召开例会、专题协调会、联席会等相关会议,及时协调解决项目推进中的困难和问题,形成联动合力。
▲召开协商会
一、广泛宣传、深入发动,全面覆盖征询民意
针对意见相对集中的,安装意愿较为强烈的单元楼栋率先签订电梯安装合同,并成功安装电梯。加装电梯工作的率先破冰,转变了居民意识,营造了良好的申报氛围;针对安装可能性较大,只是极少数住户持反对意见的单元楼栋,针对反对程度与反对原因,分类施策,采取重点宣传,开展思想工作,降低居民反对比例;针对持观望态度的单元楼栋,召开现场答疑会,积极搭建沟通平台,完善协商机制,通过政策宣传、指导协调等方式力促在截止时间前改变相关居民的安装态度。
二、党建统筹、全面协商,着力解决好安装“堵点”
社区党委坚持以党建引领基层治理,将基层党建与基层治理、群众工作有机结合起来。组建“群众听得进、信得过”的党员、群众调解队伍,搭建议事协商平台,帮助业主充分沟通协商,妥善协调矛盾分歧,找到各方利益的平衡点,实行“一单元一方案”。
通过入户走访,将加装电梯的过程作为基层党组织联系服务群众、凝聚民心的过程,建立以社区党委为核心,小区党支部、社区志愿者共同参与的协同工作机制。截至目前,社区累计组织调解会议30余次,接受政策咨询120余次,有效调解电梯矛盾纠纷20余起,基本实现了调解结果全满意,矛盾问题全清零。
三、科学设计、优化细节,注重电梯安装实效
社区党委引导居民共同吃透相关政策,并邀请相关部门对电梯安装全过程进行专业指导,全力推进项目建设。同时,将加装电梯施工现场纳入安全监督日常巡查,发现问题及时整改落实。电梯正式交付使用前,由相关部门逐级验收,确保电梯安装质量与安全。
▲工程验收
2023年9月,汪家桥小区第一部加装电梯完工,投入使用。2023年12月,汪家桥小区7栋楼房、18个单元全部完成加装电梯的申报工作,成为两江新区第一个通过居民自治,全部实现加装电梯申报完毕的安置房小区。截至2024年6月30日,小区已完成电梯安装5部,惠及居民126户,其余13部电梯正按照施工设计方案有序安装中。
▲加装电梯
此次电梯加装也为社区带来许多变化,不仅改善了居民的生活质量,提升了居民幸福感,更增强了社区的凝聚力,形成了良好的社区氛围,同时还提升了城市的整体形象,为城市发展增添了新的活力。


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