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大竹林街道扎实开展“一表通”推广应用为基层减负增效
一是快速启动。成立以基层智治指挥中心为班底的“一表通”工作专班,明确专人专司其职;推行板块负责制,明确专职数据员负责台账数据常态化维护。专题研究“一表通”工作2次,专班组召开专题会议4次,开展培训4次。
二是摸清底数。组织街道各部门、各社区先后梳理、分析2022、2023年度上报的各类报表220余个。“一表通”运行以来,街道业务表由原有的420个缩减为70个,减表率83%。
三是提质增效。建立保密、审核、督促机制,开展相关业务培训4场次,实行“各板块工作人员+各板块AB管理岗+数字管理岗”三级审核制度,通过“人工+智能”线上线下并行方式对台账维护情况进行督促,确保报表数据安全、填写规范、更新及时。
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