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一是做好化解物业矛盾纠纷的“中间人”。构建矛盾调解机制,加强诉源治理,畅通居民与物业服务企业的沟通渠道,发挥网格员的“熟人”优势,做到问题“格”中办、矛盾“网”中解,现场协同社区调解物业矛盾纠纷5件。
二是做好化解物业矛盾纠纷的“监护人”。切实提高服务质量,不断规范服务行为,引导物业服务企业及时回应居民合理诉求,既保障居民合法权益,又促进物业服务企业良性发展,陪同区住房中心指导辖区物业服务企业9次,受理物业服务企业政策咨询36次。
三是做好化解物业矛盾纠纷的“细心人”。积极解决矛盾纠纷,切实为解民忧,做到矛盾纠纷件件底数清、事事情况明,努力为居民营造和谐、舒适、幸福的安居环境,共受理物业矛盾纠纷电话投诉29次,协调处理矛盾纠纷42件次。
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