大竹林街道社区治理优秀案例 | 汪家桥社区：深化五社联动机制 厚植基层治理“根系”

近日，大竹林街道开展“党建统领·五社联动”社区治理案例大赛暨小区党组织书记擂台比武，各社区展示在小区党建、基层治理、五社联动等方面的亮点做法和丰硕成果，大美竹林公众号将分期分享优秀案例，积极探索和梳理社区治理实践，不断提升基层治理水平。

社区是社会治理的基本单元，也是社会治理体系中的基础部分。汪家桥社区从实际情况出发，以“五社联动”为基层社会治理赋能，以社区为阵地，项目化运行为路径，输入并促进“五社”互联互动的治理格局，厚植基层治理“根系”，探索社会治理新模式。

居民聚心 唱响自治

社区将“五社联动”工作与社工室建设深入融合，增加社区治理力量，以项目为切入点，推动居民自治。社工室运营以来，汇聚民心民智，挖掘社区领袖，发展志愿者，建立32支志愿者队伍，组建15个社区社会组织，依托社区社会组织开展多种多样的社区志愿服务。

针对辖区居民推出共享“心”空间、全“心”关怀、乐“心”互助、助“心”成长、安“心”家园五个服务板块，涵盖“一小一老”、心理咨询、公益市集、社工赋能培训等特色品牌项目。在这个集资源整合、人才培养、项目开发等功能为一体的枢纽型社工室里，社区工作人员、社工、志愿者们定期学习，开展社工头脑风暴，吸收前沿的社会治理理念与有效方法。

其中，较为典型的是社区青少年心理健康服务需求案例。社区在近年来的青少年工作中发现，有部分青少年存在着一定程度上的心理问题，主要表现在二孩家庭不平衡、过度被关注、缺少小伙伴被冷落，以及手机成瘾等系列问题。

社区社工室挖掘辖区热心公益的心理咨询师，培育心理咨询服务队伍3人。同时，开设专业的心理咨询室，开展免费心理咨询服务。社区在今年的“小竹笋”活动中，专门开设SEL儿童社会情感学习课程、儿童团体沙盘课程，帮助家长了解孩子，改善亲子关系，帮助孩子更好地适应社会生活。

同时，社工室还特别重视社区工作人员心理健康问题。社工室通过关心关爱、心理学培训、心理健康疏导等多种方式做好工作人员的心理健康工作。与此同时，在处置各类繁杂工作中，使用专业的心理知识也能帮助社区工作者更好地化解居民矛盾。

企业聚能 共享共治

自“五社联动”持续推进以来，社区积极推动基层党建与基层社会治理深度融合，以党建统领社区治理，树立党建引领社会工作服务旗帜，凝聚企业党组织力量，调动、挖掘企业资源，提高基层社会治理精细度和精准度。社区通过提供高效的服务资源交换，推动企业参与共建共治。

目前，社工室联合共建单位开展企业公益便民服务、学雷锋志愿服务、五社联动助力守绿护绿·共赴绿色美好生活等10余场志愿者活动，发动辖区参与企业80余家；社区社工室还积极通过与辖区企业的项目联动、信息联动、队伍联动、文化联动，实现资源互链、优势互补、专业互促，立足服务机制改革创新，输出动力、凝聚合力、添加活力，推动企业共驻共商共建共治共享。

公益聚爱 同心同治

社区聚力基金成立于2022年9月，自成立以来获得辖区优秀企业捐赠公益金1.2万余元。今年2月，社区聚力基金被市慈善总会评为“2022年度社区阳光基金先进集体”。

上半年，社区通过公益基金开展为期一年的五社联动·家园助力站——社区基金助推全民阅读活动，截至目前参与活动500余人次；开展“五社联动·家园助力站”乡村振兴主题公益集市，共有30家帮扶企业携100余种农产品到现场火爆销售，累计销售金额5万元左右，参加人员近2万余人次。

社区聚力公益基金以居民群众的急难愁盼问题为切入点，以“基层治理+民生服务”为核心内容，致力发挥慈善力量在社区治理中的作用，将更多更好的社会资源融入社区、注入民生，通过社区公益基金注入的一小步，带动社区治理的一大步，实现“五社”资源利用效益最大化，推动社区治理工作再上新台阶。

基层治理是一项集众智、合众力的工作，社区精准瞄准居民、企业的需求，积极引导居民、企业参与基层治理，以便民惠民服务，不断提升群众获得感，让服务更聚人心，让治理更有温度。