田小兵2005年入职重庆龙禹石油有限公司，现任重庆龙禹公司新能源开发部主管，重庆龙禹渝兴公司党支部书记。他始终扎根基层，用敢于担当、勇于作为的责任心，善学善思、开拓创新的进取心从事加气站设备和新能源运维管理，积累了较为丰富的经验，多次被授予中石化系统“优秀共产党员”“最美奋斗者”等称号。

一、从“新”学习 用“心”出发

“做事先做人，万事勤为先”，这是田小兵的行为准则，他从不讲客观原因，敢于直面问题，分析问题找原因，认真尽责干好工作，不负组织的信任和嘱托。

重庆龙禹公司从2005年起率先开展天然气业务，并建设投营了中石化在重庆地区的第一座加油加气双燃料站人和站，田小兵也是2005年进入公司的。19年前，天然气业务方兴未艾，在重庆地区才刚刚起步，行业管理经验及技术人才严重匮乏，田小兵从书籍中学，从实践中学，在挫折探索中不断总结提炼，把教训变成经验，逐渐摸索出了一套加气站设备管理办法。目前，公司天然气业务已经从CNG到L-CNG再到LNG全面覆盖，对三种不同的天然气工艺流程和设备，他始终坚持从“新”学习，用“心”出发，与时俱进学习专研，大胆尝试技术创新，力争让公司的加气站设备处于行业先进水平和健康运作状态。

二、当好排头兵 做好领头雁

2021年，重庆龙禹公司响应国家碳达峰、碳中和战略目标，顺应时代发展趋势，开启转型发展之路，积极向“油气氢电服”综合能源服务商迈进。

田小兵自觉将思想和行动融入到公司转型发展中，积极主动转变融入新能源业态的发展，推进新能源板块相关管理制度建设。他始终身体力行下沉基层，脚踏实地工作，不断地总结经验、完善新能源相关管理制度，为公司所属加气站和新能源设备安全运营保驾护航。在部门里他是年纪最大的，也是从事天然气工作时间最长的，公司机关部门和各加气站内也多是青年员工，为增强团队力量，他每月到加气站、充电站开展机操工培训，把他多年来工作上的所学所得毫无保留分享给大家，“看着一个又一个的学徒成为了骨干，我的心里是甜的，带好这支队伍是我的光荣职责。”

在站点现场，田小兵时常与设备人员一道仔细探讨设备维修细节，多问多记录，不断培养设备人员分析问题、解决问题的能力，敢于尝试性维修。通过不断的培训，手把手教学，天然气、充电站等设备管理这支队伍的整体素质不断提升，为站点正常经营管理提供了专业人才支撑。

三、永葆敬畏心 守好“安全门”

“安全无小事，责任大于天”，重庆龙禹公司一直强调“如果是人为因素造成设备故障影响生产经营的属于责任事故，努力保障加气站安全平稳运行是底线、是红线”，这是公司的严格要求，也是田小兵肩头的千钧重担。

他经常与站上员工交流身边的安全事故、安全隐患，以具体案例加深员工对事故事件影响的理解，以此提升员工安全生产意识。

此前，公司L-CNG站高压柱塞泵为美国ACD泵，使用时出现了“水土不服”的现象，运行稳定性较差，故障现象具有突发性和偶然性，如果光靠设备操作员定时巡查肯定是不够的，田小兵反复与设备供应商技术人员一起进行技术探讨，在该设备驱动端加装温度传感器，一旦设备故障，运行温度偏高就会报警停机。就是利用这一小小的装置，能够及时监测设备运行状况、及时处理维修故障，达到了“技防”的目的。多年与加气站设备打交道，田小兵摸索总结出了一些设备使用管理的经验，“设备是加气站安全平稳运行的坚实基础，但我们仍然需要发挥主观能动性，不断从设备本身提高安全防护能力。”

伟大出自平凡，平凡造就伟大。在今后的工作中，田小兵将一如既往，坚持做好一颗平凡的“螺丝钉”，为重庆龙禹公司高质量可持续发展继续奋斗拼搏！